Unsere Politik gegenüber Umwelt und Gesellschaft

Compliance-Politik und Vorkehrungen zur Vermeidung von Korruptionsrisiken

• Einrichtung einer Governance für Compliance und Cybersicherheit
• Kartierung von Umweltrisiken und der Einhaltung der Menschenrechte.
• Einrichtung für Ethik und Korruption
• Interne Alarmvorrichtung / Whistleblowing
• Beschaffungsverfahren und Lieferantenbewertung

• Bewertung unserer strategischen Lieferanten
• 100% Verbreitung unseres ethischen Kodexes

Compliance-Richtlinie und Vorkehrungen zur Einhaltung der Pflicht Sorgfaltspflicht

Einkaufspolitik Und verantwortungsbewusste Beschaffung

HR-Politik zur Bekämpfung aller Formen Diskriminierung

• Einrichtung einer Governance für Compliance und Cybersicherheit
• Kartierung von Umweltrisiken und der Einhaltung der Menschenrechte.
• Einrichtung für Ethik und Korruption
• Interne Alarmvorrichtung / Whistleblowing
• Beschaffungsverfahren und Lieferantenbewertung

• Bewertung unserer strategischen Lieferanten
• 100% Verbreitung unseres ethischen Kodexes

Datenschutzrichtlinie Datenschutz / DSGVO

• Aufbau einer Governance und Steuerung der DSGVO

• 100% der Tessi-Hosting-Standorte nach ISO 27001 zertifiziert.
• 100% der Meldungen von personenbezogenen Daten werden innerhalb der 72-Stunden-Frist bearbeitet und gemeldet.

Sustainable IT Program

• Governance und Steuerung des Sustainable IT Program

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Customer centric“-Ansatz

• Die Qualität der angebotenen Dienstleistungen zu kontrollieren und die Zufriedenheit unserer Kunden zu bewerten

• Unsere Punktzahl im NPS-Barometer verbessern

Sustainable IT Program, um den digitalen Wandel mit dem ökologischen Wandel in Einklang zu bringen

• Unseren Beitrag zu den Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) zu bewerten.
• Nachhaltigkeitskriterien in die Gestaltung unserer digitalen Lösungen einbeziehen
• Sensibilisierung und Schulung unserer Mitarbeiter im Bereich der verantwortungsvollen Digitalisierung

• Ermittlung des Anteils des Umsatzes, der durch nachhaltige Lösungen erzielt wird, die zum sozialen und ökologischen Fortschritt beitragen
• 100% der neuen digitalen Lösungen von Tessi, die Nachhaltigkeitskriterien in ihre Konzeption einbeziehen.
• 100% der Tessi-Mitarbeiter, die für die Herausforderungen der nachhaltigen Digitalisierung sensibilisiert oder geschult wurden.
• Labeling sustainable IT

Sustainable IT Program

• Schulung/Sensibilisierung der Führungsteams und aller unserer Mitarbeiter für die Herausforderungen der verantwortungsvollen Digitalisierung (MOOC, Cyber World CleanUp Day…).
• Messung, Optimierung und Reduzierung der Auswirkungen unserer Geräte, Netzwerkinfrastrukturen, Rechenzentren, digitalen Lösungen und Dienstleistungen (Green for IT).
• Neue digitale Tessi-Lösungen und -Dienste gemäß den geltenden Referenzen für Ökodesign und digitale Zugänglichkeit konzipieren (Green by Design).
• Die Lebensdauer unserer Ausrüstung (WEEE) zu verlängern und ihr Lebensende zu verwalten, indem wir ihre Wiederverwendung und ihr Recycling fördern.
• Integration in das Ökosystem der verantwortungsvollen Digitalisierung: Tessi ist Unterzeichner der Initiative Planet Tech’Care, Mitglied und Unterzeichner der Charta des Instituts für verantwortungsvolle Digitalisierung.

• 100% der Tessi-Mitarbeiter sind für die Herausforderungen der verantwortungsvollen Digitalisierung sensibilisiert oder geschult.
• 100% der neuen digitalen Lösungen von Tessi, die Nachhaltigkeitskriterien in ihre Konzeption einbeziehen.
• Datacenter, die nach ISO 50 001 zertifiziert sind und/oder einen Umweltansatz verfolgen.
• 100% der WEEE-ähnlichen Geräte, die in einen Wiederverwendungs- oder Recyclingprozess integriert werden.
• Reduzierung unserer Treibhausgasemissionen und Festlegung eines Umweltpfads

Politik der Kreislaufwirtschaft

• Einführung des Abfallmanagements in allen unseren Zentren und Förderung der Wiederverwendung

• Reduzierung unserer Treibhausgasemissionen und Festlegung eines Umweltpfades
• 100% der Belegschaft durch eine Recyclingkette abgedeckt

Politik der Ökomobilität

• Einführung von Mobilitätsplänen und der Pauschale für nachhaltige Mobilität in allen unseren Zentren in Frankreich.
• Rationalisierung von Geschäftsreisen
• Unsere Autoflotte grüner machen

• Reduzierung unserer Treibhausgasemissionen und Festlegung eines Umweltpfades
• Reduzierung der durch Geschäftsreisen verursachten THG-Emissionen

Energiemanagement

• Einhaltung der regulatorischen Anforderungen: Messung und Reduzierung des Energieverbrauchs der Gruppe.
• Einführung von erneuerbaren Energien in unsere Versorgung

• Reduzierung unserer Treibhausgasemissionen und Festlegung eines Umweltpfades
• Verringerung des Verhältnisses von verbrauchtem Strom zur Gesamtbeschäftigtenzahl

Politik zur Vermeidung von Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz

• Managementprogramm einschließlich eines Management-Trainingsmoduls (psychosoziale Risiken)

• Unsere Häufigkeits- und Schwerequoten unter dem Branchendurchschnitt halten.

HR-Politik : Rekrutieren / Integrieren / Loyalisieren

• Verbesserung / Homogenisierung der Einstellungsprozesse: Programm für Berufsbotschafter und Kooptation.
• Verbesserung der Integrationsprozesse innerhalb der Gruppe.
• Formalisierung einer Mobilitätspolitik der Gruppe: Ermittlung unserer künftigen Bedürfnisse und Förderung der Mobilität unserer Mitarbeiter, um diese Bedürfnisse zu decken

• Turnover-Rate stabilisiert bei 15%

Diversitäts- und Behindertenpolitik der Gruppe

• Aufbau und Betreuung eines Netzwerks von Behindertenreferenten
• Ausbildung und Begleitung der Behindertenreferenten
• Einführung des Tages “ Begleitung Behinderung „.
• Überwachung und Verbesserung des Gleichstellungsindexes M/F in den verpflichteten Tochtergesellschaften (französische Regelung)
• Schulungsmodul zu Diskriminierungsrisiken und zur Bekämpfung aller Formen von Diskriminierung.
• Diagnose und Aktionsplan für Behinderte
• Unterzeichnung der Charta der Vielfalt und des Manifests für die Einbeziehung von Frauen in die digitale Welt (Numéum)

• Verbesserung unserer Beschäftigungsquote von Mitarbeitern mit Behinderungen
• Mindestens 50% Frauen unter den neu eingestellten Mitarbeitern
• 50 % Frauenanteil bei den Führungskräften

Anwerben / Integrieren / Binden

• Management-Referenzsystem: Verbesserung unserer Managementpraktiken, indem wir unsere Erwartungen kommunizieren und die Leistung unserer Manager messen.
• Programm für die Managementausbildung
• Messung der Mitarbeiterzufriedenheit (Barometer)

• 50% Teilnahmequote an Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit

Politik der Vielfalt und Behinderung

• Einrichtung zur Förderung des Rechts auf Abschaltung
• Unterzeichnung und Verbreitung der Charta der 15 Verpflichtungen für ein ausgewogenes Verhältnis der Lebenszeiten

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Politik der Vielfalt, Eingliederung und Integration der Gruppe

• Entwicklung von lokalen Partnerschaften, um sich zum Nutzen der Beschäftigten des Unternehmens in das lokale Gefüge zu integrieren (Vereine, NGOs, Schulen, Berufsverbände, Einrichtungen oder Dienste zur Unterstützung der Arbeit…).
• Förderung der Inanspruchnahme von Unternehmen des angepassten oder geschützten Sektors im Rahmen unserer Einkäufe

• Erhöhung des Betrags der Einkäufe bei ESAT (Frankreich)
• Betrag der bei Vereinigungen getätigten Spenden

Politik der Vielfalt, Eingliederung und Integration der Gruppe

• Entwicklung von lokalen Partnerschaften, um sich zum Nutzen der Beschäftigten des Unternehmens in das lokale Gefüge zu integrieren (Vereine, NGOs, Schulen, Berufsverbände, Einrichtungen oder Dienste zur Unterstützung der Arbeit…).
• Förderung der Inanspruchnahme von Unternehmen des angepassten oder geschützten Sektors im Rahmen unserer Einkäufe

• Erhöhung des Betrags der Einkäufe bei ESAT (Frankreich)
• Betrag der bei Vereinigungen getätigten Spenden