{"id":32266,"date":"2020-04-21T15:36:08","date_gmt":"2020-04-21T13:36:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tessi.eu\/femmes-et-digital-allons-plus-loin-que-lethique-ou-les-quotas\/"},"modified":"2020-04-21T15:58:19","modified_gmt":"2020-04-21T13:58:19","slug":"femmes-et-digital-allons-plus-loin-que-lethique-ou-les-quotas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tessi.eu\/fr\/femmes-et-digital-allons-plus-loin-que-lethique-ou-les-quotas\/","title":{"rendered":"[Tribune] Femmes et digital : allons plus loin que l\u2019\u00e9thique ou les quotas"},"content":{"rendered":"

Des grandes entreprises fran\u00e7aises de l\u2019\u00e9conomie digitale ont r\u00e9cemment manifest\u00e9 leur engagement en faveur de la parit\u00e9 hommes\/femmes. Outre ces n\u00e9cessaires prises de position, il importe de souligner la r\u00e9elle contribution des femmes au secteur num\u00e9rique, afin que leur inclusion ne soit plus per\u00e7ue comme une contrainte mais comme un vecteur d\u2019innovation et de croissance. <\/em><\/h4>\n

Par-del\u00e0 l\u2019\u00e9thique et les quotas<\/strong><\/h2>\n

La 8e<\/sup> \u00e9dition de la journ\u00e9e de la femme digitale<\/a> souligne le manque de diversit\u00e9 criant qui caract\u00e9rise le secteur num\u00e9rique d\u2019aujourd\u2019hui\u00a0: seuls 30% des salari\u00e9s du secteur sont des femmes<\/a>. Les grandes entreprises partenaires de l\u2019\u00e9v\u00e9nement ont saisi l\u2019occasion pour pr\u00e9senter leurs objectifs en termes de parit\u00e9. Bien qu\u2019\u00e9loign\u00e9s d\u2019une parit\u00e9 parfaite, ces nouveaux objectifs sont ambitieux, et il convient de saluer ces diff\u00e9rentes initiatives.<\/p>\n

La bonne volont\u00e9 et une r\u00e9elle prise de conscience des entreprises ne sont pas les uniques facteurs de ce d\u00e9sir de f\u00e9minisation\u00a0: la r\u00e9glementation y joue \u00e9galement un grand r\u00f4le. La loi Cop\u00e9-Zimmerman<\/a>, en vigueur depuis le 2011, dispose ainsi que la part des femmes si\u00e9geant dans les conseils d\u2019administration soit sup\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 40%.<\/p>\n

Dans un contexte marqu\u00e9 par l\u2019accroissement des pressions \u00e9thique et r\u00e9glementaire autour de la responsabilit\u00e9 des entreprises, on pourrait lire les engagements pris par les organisations comme une r\u00e9ponse opportuniste, propre \u00e0 apaiser le l\u00e9gislateur et \u00e0 s\u00e9duire consommateurs et investisseurs. Mais ce ne serait pas rendre justice \u00e0 un apport des \u00ab\u00a0femmes du digital\u00a0\u00bb de plus en plus incontournable pour r\u00e9pondre aux enjeux d\u2019avenir d\u2019une \u00e9conomie plus durable, socialement et environnementalement plus responsable. Afin de d\u00e9passer les effets d\u2019annonce et d\u2019amorcer une r\u00e9elle f\u00e9minisation du secteur, ne devrait-on pas mettre en avant les initiatives et r\u00e9ussites attestant du r\u00f4le que la femme joue d\u00e9j\u00e0 dans l\u2019\u00e9conomie digitale ?<\/p>\n

Promouvoir les r\u00e9ussites f\u00e9minines<\/strong><\/h2>\n

Dans un monde digital tr\u00e8s masculin, il peut \u00eatre difficile de prendre la mesure des possibles, faute d\u2019avoir sous les yeux des exemples de r\u00e9ussites. Pourtant, les champions du num\u00e9rique sont aussi des championnes\u00a0! Cinq entreprises du top 100 fran\u00e7ais<\/a> du digital \u2013 seulement cinq, mais d\u00e9j\u00e0 cinq \u2013 sont aujourd\u2019hui dirig\u00e9es par des femmes, parmi lesquelles quelques figures de proue ouvrent la voie \u00e0 la f\u00e9minisation du secteur. V\u00e9ronique Morali<\/a>, Pr\u00e9sidente de Webedia, se trouve \u00e0 la t\u00eate d\u2019une des plus grandes entreprises de m\u00e9dias en ligne. Maud Bailly<\/a> insuffle la strat\u00e9gie digitale de la cha\u00eene d\u2019h\u00f4tels Accor. Marie Ekeland<\/a>, \u00e0 la t\u00eate du fonds d\u2019investissement Daphni, a r\u00e9cemment permis l\u2019entr\u00e9e en bourse de la licorne fran\u00e7aise Criteo.<\/p>\n

Il est alors important de valoriser ces parcours exemplaires pour permettre aux femmes de prendre confiance, de d\u00e9passer les blocages inconscients, et en un mot d\u2019oser. Les aspirantes entrepreneuses de la French Tech peuvent en cela s\u2019inspirer de leurs homologues\u2026 chinoises\u00a0! Une \u00e9tude de McKinsey<\/a> r\u00e9v\u00e8le qu\u2019en Chine, 55% des nouvelles entreprises de la tech fond\u00e9es en 2018 l\u2019ont \u00e9t\u00e9 par des femmes, alors que le pays compte 114 des 147 femmes milliardaires dans le monde[1]<\/a>.<\/p>\n

Parler des r\u00e9ussites et des projets f\u00e9minins est aussi un moyen d\u2019inciter les entreprises du num\u00e9rique \u00e0 offrir un meilleur acc\u00e8s aux femmes, constatant la valeur ajout\u00e9e qu\u2019elles repr\u00e9senteraient pour leur organisation. D\u2019apr\u00e8s cette m\u00eame \u00e9tude de McKinsey, un \u00e9quilibrage paritaire de l\u2019\u00e9conomie pourrait susciter jusqu\u2019\u00e0 12 milliards de revenus suppl\u00e9mentaires \u00e0 l\u2019\u00e9conomie mondiale d\u2019ici 2025. Invoqu\u00e9e comme moteur de cette croissance, la diff\u00e9renciation des styles de leadership et de management qu\u2019implique la f\u00e9minisation stimule la performance des organisations. Les entreprises les plus innovantes au monde font toutes de l\u2019inclusion des femmes une de leurs top priorit\u00e9s. Sheryl Sandberg<\/a>, num\u00e9ro 2 embl\u00e9matique de Facebook, en est un bon exemple.<\/p>\n

L\u2019inclusion pour r\u00e9pondre aux grands enjeux de demain<\/strong><\/h2>\n

Les femmes fran\u00e7aises sont aujourd\u2019hui plus connect\u00e9es que les hommes<\/a>[2]<\/a>. Utilisatrices aujourd\u2019hui, elles doivent devenir cr\u00e9atrices demain. Le potentiel de croissance qu\u2019ouvre la f\u00e9minisation de l\u2019\u00e9conomie digitale est ph\u00e9nom\u00e9nal. Songeons au manque end\u00e9mique de d\u00e9veloppeurs qui pourrait \u00eatre combl\u00e9 par une ouverture accrue aux femmes\u00a0: elles ne repr\u00e9senteraient aujourd\u2019hui que 8,7% des codeurs.<\/a><\/p>\n

Renforcer le pouvoir des femmes face au num\u00e9rique, c\u2019est aussi favoriser la naissance d\u2019initiatives innovantes propres \u00e0 relever les grands enjeux d\u2019avenir comme celui d\u2019assurer une justice sociale et environnementale. Le fonds d\u2019investissement Daphni s\u2019est par exemple engag\u00e9 \u00e0 inscrire son action dans un sch\u00e9ma de justice sociale en r\u00e9servant son soutien aux entreprises s\u2019engageant concr\u00e8tement pour une plus grande parit\u00e9 hommes\/femmes ou des projets durables.<\/p>\n

L\u2019inclusion des femmes doit \u00eatre valoris\u00e9e au-del\u00e0 de l\u2019accomplissement des objectifs chiffr\u00e9s qui balisent le politiquement correct et le socialement responsable. L\u2019apport des femmes en entreprises est tangible\u00a0: il est porteur de plus d\u2019innovation et par cons\u00e9quent, de plus de croissance. Le secteur du digital doit \u00eatre f\u00e9minis\u00e9 en priorit\u00e9\u00a0: le d\u00e9s\u00e9quilibre des genres y est flagrant, alors que le num\u00e9rique est amen\u00e9 \u00e0 prendre une part de plus en plus importante dans notre \u00e9conomie. Le digital infuse dans tous les pans de nos existences\u00a0: en laissant les femmes s\u2019en emparer, il peut devenir un v\u00e9ritable levier de changement \u00e9conomique, social et culturel.<\/p>\n

Virginie Degeorgis, Directrice g\u00e9n\u00e9rale Tessi France<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n

<\/a>[1] McKinsey, A woman\u2019s place is in the digital revolution, Ao\u00fbt 2018<\/p>\n

<\/a>[2] Etude Kantar 2019<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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