{"id":31906,"date":"2021-03-07T15:45:07","date_gmt":"2021-03-07T13:45:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tessi.eu\/3-questions-a-emmanuel-michaud\/"},"modified":"2021-09-17T16:14:45","modified_gmt":"2021-09-17T14:14:45","slug":"3-questions-a-emmanuel-michaud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tessi.eu\/fr\/3-questions-a-emmanuel-michaud\/","title":{"rendered":"3 questions \u00e0&#8230; Emmanuel Michaud \u2013 Directeur Offre Sant\u00e9 Tessi France"},"content":{"rendered":"<p><strong>Tessi et IDC ont lanc\u00e9 une grande enqu\u00eate aupr\u00e8s de l&rsquo;<\/strong><strong>Observatoire IDC sur les priorit\u00e9s d\u2019investissements informatiques <\/strong><strong>des \u00e9tablissements de soins et des GHT pour 2021. <\/strong><strong>Emmanuel Michaud, Directeur offre Sant\u00e9 Tessi France, revient sur les objectifs de cette \u00e9tude et les signaux forts qui en ressortent pour 2021.<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<h3>Avez-vous \u00e9t\u00e9 surpris par les r\u00e9sultats de cette enqu\u00eate, r\u00e9alis\u00e9e par cet institut ind\u00e9pendant aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de soins ?<\/h3>\n<p>Nous voulions avoir une vision neutre et ind\u00e9pendante de la relation que nous entretenons au quotidien avec nos clients, h\u00f4pitaux et cliniques. Cette enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s de DSIO de <strong>plus de 150 \u00e9tablissements publics et priv\u00e9s<\/strong> confirme un besoin de transformation digitale clairement formul\u00e9 et avec des attentes fortes pour les applications de eSant\u00e9. Il apparait aussi que de nombreux \u00e9tablissements d\u00e9j\u00e0 \u00e9quip\u00e9s de solutions de d\u00e9mat\u00e9rialisation de documents souhaitent disposer de solutions digitales plus centr\u00e9es sur le patient et permettant de g\u00e9rer des workflow plus complexes et plus param\u00e9trables.<\/p>\n<h3>Que tirez-vous de cette enqu\u00eate pour la strat\u00e9gie sant\u00e9 du groupe Tessi ?<\/h3>\n<p>En premier lieu que nos solutions historiques d\u2019<strong>archivage \u00e9lectronique<\/strong>, de <strong>courrier multicanal<\/strong> et de <strong>d\u00e9mat\u00e9rialisation de dossiers patients<\/strong> sont parfaitement en ligne avec les besoins exprim\u00e9s par les \u00e9tablissements. Par exemple, plus de 42% d\u2019entre eux d\u00e9clarent vouloir investir \u00e0 court terme dans des solutions d\u2019archivage \u00e9lectronique. D\u2019autant que nos solutions r\u00e9pondent \u00e0 un besoin majeur d\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 avec leurs SI, gr\u00e2ce \u00e0 la mise en \u0153uvre de notre propre EAI.<br \/>\nEnsuite, que notre plateforme pour<strong> la digitalisation des parcours patients <\/strong>apporte une r\u00e9ponse concr\u00e8te et s\u00e9curis\u00e9e, \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de proposer des parcours patients en ligne \u00e0 chaque fois que cela est possible, en compl\u00e9ment du dialogue singulier en face \u00e0 face entre le m\u00e9decin et son patient. Ainsi par exemple, face au besoin exprim\u00e9 par 50% des \u00e9tablissements en mati\u00e8re de pr\u00e9admission en ligne, nous apportons une r\u00e9ponse innovante, industrielle et s\u00e9curis\u00e9e.<\/p>\n<h3>Comment voyez-vous l\u2019ann\u00e9e 2021 et une sortie de crise attendue par tous ?<\/h3>\n<p>La crise de la Covid 19 a d\u00e9j\u00e0 des cons\u00e9quences sociologiques importantes, qui impactent la pratique m\u00e9dicale et la gestion des \u00e9tablissements. Je donnerai 3 exemples :<\/p>\n<ul>\n<li>Le d\u00e9veloppement exponentiel de la t\u00e9l\u00e9consultation, qui peinait \u00e0 entrer dans les m\u0153urs m\u00e9dicales<\/li>\n<li>L\u2019importance des parcours num\u00e9riques propos\u00e9s aux patients pour lib\u00e9rer du temps m\u00e9dical, r\u00e9duire la fr\u00e9quentation des salles d\u2019attentes ou acc\u00e9l\u00e9rer les admissions<\/li>\n<li>Face \u00e0 la pol\u00e9mique sur la vaccination, la n\u00e9cessit\u00e9 de proposer des processus de recueil du consentement simplifi\u00e9s et s\u00e9curis\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ainsi, nous nous attendons \u00e0 une ann\u00e9e 2021 en progression, port\u00e9e par un besoin croissant de solutions digitales s\u00e9curis\u00e9es et adapt\u00e9es au domaine de la sant\u00e9. Nous sommes confiants pour les ann\u00e9es \u00e0 venir, en particulier parce que le financement des \u00e9tablissements commence \u00e0 prendre en compte l\u2019apport m\u00e9dico-\u00e9conomique des innovations en eSant\u00e9. Nous avons donc la conviction que notre offre et nos partenariats, port\u00e9e par une \u00e9quipe Tessi d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la Sant\u00e9, vont nous permettre de r\u00e9pondre \u00e0 ces enjeux.<\/p>\n<div id=\"ConnectiveDocSignExtentionInstalled\" data-extension-version=\"1.0.4\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tessi et IDC ont lanc\u00e9 une grande enqu\u00eate aupr\u00e8s de l&rsquo;Observatoire IDC sur les priorit\u00e9s d\u2019investissements informatiques des \u00e9tablissements de soins et des GHT pour 2021. Emmanuel Michaud, Directeur offre Sant\u00e9 Tessi France, revient sur les objectifs de cette \u00e9tude et les signaux forts qui en ressortent pour 2021. 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